- Kontrola kompletności wprowadzanych danych o działalności naukowej,
- Gromadzenie danych o udziale pracownika w konferencjach krajowych i międzynarodowych ze wskazaniem formy uczestnictwa (referat, poster, przewodniczenie sesji, debata, etc.),
- Gromadzenie danych w zakresie przeprowadzonych recenzji i ekspertyz naukowych,
- Gromadzenie danych w zakresie dorobku artystycznego,
- Gromadzenie danych w zakresie patentów i wynalazków,
- Gromadzenie danych w zakresie działalności organizacyjnej na rzecz wydziału i uczelni,
- Gromadzenie danych o członkostwie pracownika w instytucjach, organizacjach i towarzystwach naukowych oraz o uzyskanych nagrodach i odznaczeniach,
- Przyznawanie statusu publikacjom pracownika wprowadzonym do systemu np. do weryfikacji,zaakceptowane, wysłane do poprawy,
- Wskazywanie przez administratora systemu pól wymaganych do wypełnienia w procesie wprowadzania danych,
- Przypisywanie dorobku naukowego pracownika do dyscyplin w oparciu o wcześniej zdefiniowane słowniki,
- Uwzględnianie zmiany dyscypliny naukowej,
- Automatyczne przypisanie punktacji do publikacji zgodnie z obowiązującymi regulacjami prawnymi,
- Wprowadzanie danych dotyczących IIgo i IIIgo kryterium ewaluacyjnego zgodnie z obowiązującymi regulacjami prawnymi,
- Generowanie pliku z danymi o publikacjach pracowników w formacie gotowym do zasilenia bazy PBN oraz Pol-om,
- Generowanie szczegółowego raportu dotyczącego dorobku naukowego i innych osiągnięć naukowych pracownika,
- Migracja danych do PBN, w tym z uwzględnieniem dodawania publikacji z ORCID w formacie CSV, BlbTex lub RIS,
- Publikowanie tzw. wizytówek dotyczących działalności naukowej, organizacyjnej i dydaktycznej pracowników,
- Transfer danych z indywidualnych kont pracowników na indywidualne konta pracowników w systemie PBN oraz ORCID w formacie: CSV, BlbTex lub RIS,
- Monitorowanie pensum,
- Przeglądanie historii stopni i tytułów naukowych,
- Przeglądanie publikacji pracowników w czasopismach, książkach, monogramach,
- Generowanie naukowe CV danego pracownika,
- Możliwość porównań pracowników.
0%
